LEARN THE ART & SCIENCE OF MANUFACTURING IMPROVEMENT FROM VORNE

Temas relacionados con el OEE

Resumen

Nuestro objetivo es ayudarle a dominar el arte y la ciencia de la OEE (eficacia global de los equipos), junto con los temas estrechamente relacionados de las «Seis grandes pérdidas» y el TEEP (rendimiento total efectivo de los equipos).

Los temas se organizan en tres áreas:

ÁreaDescripción
ComprenderComprender cómo el OEE y las «Seis Grandes Pérdidas» interactúan para crear una base de información que identifique todas las pérdidas de productividad relacionadas con los equipos.
MedirMida y calcule el OEE con consejos prácticos sobre cómo medirlo para su aplicación, así como sobre cómo ampliar el OEE para medir la utilización y la capacidad a través del TEEP.
MejorarAprenda una metodología de mejora del OEE sencilla pero muy eficaz, además de conocer qué significa realmente un OEE de primer nivel y cómo puede aprovechar las Seis Grandes Pérdidas en su programa de mejora.

Si tiene alguna pregunta, le animamos a que se ponga en contacto con nosotros. Nos gusta ayudar a los demás, y sus preguntas nos ayudan a mejorar continuamente este sitio web.

Comprender

La medición del OEE es una buena práctica en el ámbito de la fabricación e incluye los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad.

¿Qué es el OEE?

Una introducción sencilla

Los conceptos básicos del OEE tal y como se presentan en nuestra página de inicio. El lugar perfecto para empezar.

> Descubre «¿Qué es el OEE?»

El OEE incluye tres factores fundamentales: disponibilidad, rendimiento y calidad.

Factores que influyen en el OEE

Disponibilidad, rendimiento y calidad

Un análisis en profundidad de los tres factores del OEE: disponibilidad, rendimiento y calidad. También se presentan las pérdidas correspondientes, cuya comprensión es fundamental para mejorar la productividad en la fabricación.

> Explora los factores del OEE

Los factores de pérdida del OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad) se corresponden con las seis grandes pérdidas

Seis grandes derrotas

Una base para la acción

Las «Seis grandes pérdidas» amplían las tres pérdidas del OEE a un conjunto más amplio y más aplicable de pérdidas que son comunes a prácticamente todas las operaciones de fabricación discreta. Cada pérdida del OEE se corresponde con dos de las «Seis grandes pérdidas» y en esta página se tratan todas ellas.

> Descubre las seis grandes pérdidas

Medida

Calcula la eficacia global de los equipos multiplicando la disponibilidad, el rendimiento y la calidad.

Calcular el OEE

Calcular el OEE y los factores subyacentes

Aprende el método más sencillo para calcular el OEE (calculando únicamente el OEE) y el método recomendado (que también tiene en cuenta la disponibilidad, el rendimiento y la calidad). Incluye un ejemplo completo con pasos detallados para el método recomendado.

> Explora «Calcular el OEE»

Guía paso a paso para medir el OEE con formularios descargables

Implementar el OEE

Guía paso a paso para medir el OEE

Consejos prácticos y orientación para ayudarle a empezar a medir el OEE en su aplicación, de forma rápida y eficaz. Incluye un formulario en PDF que puede utilizar para definir las decisiones clave de su proyecto de OEE.

> Descubre «Implementar el OEE»

Calcula el TEEP (rendimiento efectivo total de los equipos) multiplicando el OEE por la tasa de utilización.

Calcular el TEEP

Libera el potencial oculto de tu fábrica

Amplía el OEE para incluir un cuarto factor: la utilización. Mide la capacidad de tu operación de fabricación con el TEEP (Rendimiento Efectivo Total de los Equipos) y saca partido a tu fábrica oculta.

> Descubre «Calcular el TEEP»

El XL Productivity Appliance™ mide la OEE, la disponibilidad, el rendimiento y la calidad de cualquier proceso de fabricación.

Visual OEE™

Impulsa la mejora en la planta de producción

El OEE se utiliza tradicionalmente como un indicador «retrovisor». Permita que sus equipos sean más proactivos y «triunfen en su turno» midiendo el OEE y otros KPI en tiempo real, y proporcionando información útil a la planta de producción.

> Descubre Visual OEE™

Mejorar

El método IDA (Información, Decisión, Acción) es un proceso sencillo y eficaz para mejorar la productividad

Mejorar la OEE

Transformar la información en resultados

La mayoría de las empresas prestan demasiada atención a los resultados (la puntuación de OEE) y muy poca a los factores que los determinan: la información (OEE y las seis grandes pérdidas), las decisiones (seleccionar qué pérdida abordar y cómo hacerlo) y la acción (tomar medidas para convertir las decisiones en resultados). Esta es nuestra página favorita: es una forma práctica de obtener resultados rápidamente.

> Explora «Mejorar el OEE»

Un OEE del 85 % suele considerarse de «nivel mundial» y se basa en una disponibilidad del 90 %, un rendimiento del 95 % y una calidad del 99 %.

OEE de primer nivel

Establecer objetivos de mejora significativos

Un OEE de primer nivel es del 85 %. Pero, ¿qué significa eso realmente? Te proporcionaremos algo de contexto y algunos consejos sobre cómo establecer objetivos de OEE eficaces.

> Descubre el OEE de primer nivel

Utiliza los códigos de motivo para identificar las causas de las seis grandes pérdidas

Abordar las seis grandes pérdidas

Un puente hacia el TPM

Explora las seis grandes pérdidas desde la perspectiva de la mejora. Descubre su relación con el mundo del TPM y obtén algunos consejos sobre cómo abordar las seis grandes pérdidas.

> Explora «Abordar las seis grandes pérdidas»

Lo que deberías hacer a continuación...

1. Descubre cómo nuestro producto, Vorne XL, puede ayudarte a eliminar el desperdicio y a mejorar significativamente la OEE.

Vorne XL es la forma más sencilla y rápida de supervisar y mejorar la producción. Se trata de un gasto único y su instalación solo lleva un día. Además, puedes probarlo de forma totalmente gratuita durante 90 días.

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