Calculer le TEEP

Qu'est-ce que le TEEP ?

Le TEEP (Total Effective Equipment Performance) est un indicateur de performance qui fournit des informations sur la capacité réelle de votre activité de production. Il prend en compte à la fois les pertes liées aux équipements (mesurées par le TRG) et les pertes liées au planning (mesurées par le taux d'utilisation).

Comparons brièvement l'OEE et le TEEP :

• L'OEE mesure le pourcentage du temps de production prévu qui est réellement productif.
• Le TEEP mesure le pourcentage de l'ensemble du temps qui est réellement productif.

Si votre score TEEP est de 100 %, cela signifie que vous ne produisez que des pièces conformes, aussi rapidement que possible, sans aucun arrêt, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. En d’autres termes, vous n’enregistrez aucune perte liée au planning ni aucune perte liée à l’OEE.

Exemple de calcul

Examinons maintenant un exemple complet en utilisant la méthode de calcul de l’OEE recommandée. Voici les données enregistrées pour la première équipe :

Le TEEP et l’usine cachée

Le TEEP indique la capacité qui reste à exploiter dans votre «usine cachée». En d’autres termes, il montre le potentiel dont vous disposez pour augmenter votre rendement avec votre équipement actuel. Dans de nombreux cas, récupérer du temps grâce à votre usine cachée constitue une alternative plus rapide et moins coûteuse que l’achat de nouveaux équipements.

Le TEEP peut également servir à évaluer votre capacité de vente potentielle, car il prend en compte la capacité totale de votre usine de fabrication. Gardez toutefois à l’esprit que même une usine de fabrication de classe mondiale fonctionnant 24 heures sur 24 n’atteint généralement qu’un taux d’utilisation de 80 % à 90 % de sa capacité totale.

Capacité de production et taux d'utilisation des équipements

La capacité peut être définie comme « la quantité pouvant être produite ». Du point de vue de la fabrication discrète, nous pouvons définir la capacité comme « le nombre maximal de pièces pouvant être fabriquées ». La capacité est fondamentalement un indicateur basé sur les pièces (par exemple, notre capacité actuelle est de 24 000 gadgets rouges par heure).

Le taux d’utilisation peut être défini comme « la mesure dans laquelle quelque chose est utilisé ». Du point de vue de la fabrication discrète, on peut définir le taux d’utilisation comme « la proportion de temps pendant laquelle l’équipement de fabrication est utilisé ». Le taux d’utilisation est fondamentalement un indicateur exprimé en pourcentage (par exemple, notre taux d’utilisation actuel est de 47,62 %).

TEEP et pertes

Comme indiqué ci-dessus, le TEEP prend en compte à la fois les pertes de planning et les pertes de TRG. Il est intéressant de noter que les pertes peuvent être considérées sous trois angles :

• Unités de pièces (nous avons perdu 1 000 unités de production potentielle)
• Unités de temps (nous avons perdu deux heures de production)
• Unités de pourcentage (nous avons perdu 17 % de notre temps de production prévu)

Ces trois perspectives peuvent s’avérer utiles, selon que vous raisonniez en termes de ventes/capacité (unités de production), de main-d’œuvre/utilisation (unités de temps) ou de performance de fabrication (unités de pourcentage).

La mesure du TEEP met pleinement en évidence ces pertes, ce qui vous permet de commencer à comprendre et à exploiter l’intégralité de la capacité de votre usine.

Pour en savoir plus sur les pertes de production, consultez la rubrique « Les six grandes pertes ».